记得前年在天津和戴志康曾经谈过有必要把dz用户全部整合的问题了.
当时康盛打着号称3亿社区用户的牌子炫耀,但是明白人都知道里面的问题,第一3亿如果刨去重复注册的人还能剩多少呢?第二,3亿用户都不是康盛自己控制下的.同时对于网民来讲有谁说得清自己曾经在多少个社区注册过自己的id,又有那些自己能全部记住自己曾经的所有社区的用户名和密码呢?
但是有些惊喜的是同年康盛推出了5d6d,那时让我感到很欣慰,可是最后两年下来我觉得没有达到那种效果.
去年又惊喜ucenter出来了,同时昨天看到今后dz产品将强行绑定ucenter,而且
http://u.discuz.net/home/的页面效果完全模仿facebook,从中我看到两个动作,第一康盛真的要花力气把自己多年来服务的网民回收到自己门下了,第二康盛要实现社区真实身份化了.
接下来我要分析为什么这么做好呢?
对于康盛:
1,dz这个产品可以说国内技术含量最高的网络产品了,而且也花费了大量的人力和财力做了这么多年,而且又开源,是时候不仅仅从服务这个虚拟的概念收回成本,要从产品本身收益了.
2,外行看热闹,内行看门道,web1.0->web2.0->...webn.0,花架子弄了不少,其实什么东西都没变,根本精神是抢占网民占有数量,如果把2.0看成以用户为中心不过只是表现形式,实质应该是聚合.就是包产到户,归公所有.
3,用户多了真的了不起,到底哪里了不起不是我能说出来具体,引用周鸿一老板说过迅雷发展的话:用户多了干什么都赚钱,做网游都赚钱.结果现在迅雷真的做网游.
4,如果认同以上几点,按照理论推一下,既用户数和未来价值成正比,首先我要说在ucenter之前康盛的用户数几乎为0,因为他服务的站长和站长再去服务的网民用户比例差太多了,如果和3亿比起来就可以说是0,那么好在ucenter之后呢,3亿都过来,然后刨去所有重复注册的人,应该至少还有几千万,几千万的注册用户啊,每天浏览门户新闻的人不算注册用户那只是浏览者,这样比起来,国内能超过这个数字的可能也就屈指可数了,至少可以轻易的在任何地方上市了.之后可以做些什么呢?做什么都赚钱啊,弄点什么社区币啊,社区什么小宠物啊,以社区为中心弄点网游啊,反正是赚翻了.
对于网民:
1,方便网民,不必重复注册大量社区了.
2,社区最终还是服务于网民的,天下大同是有好处的.大聚合之后会影响很多,首先说的是其实网络信息从来源可分两类,一是原创,二是转载.转载的东西看过一次之后我认为再出现算是垃圾信息.而现在社区之间都是靠垃圾维持的,其中有个问题就是社区独立的限制.
未来对于康盛一点点小建议:
1,应不留余力的把ucenter做下去,不要像5d6d那样不了了之,产品我觉得都可以暂时放下了,因为够技术了.
2,最终应把注意力转移到用户桌面软件上,那里才是王道.
3,处理好跨域访问的问题,也可以弄个浏览器插件的东西来保证可靠性,最终完成windows live 未完成的大业.
4,社区实名化是趋势但做好这一步要灌输用户价值观,facebook的成功不是实名也不是校园路线,而是白领的价值观.
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本帖最后由 bc1998 于 2008-3-17 02:44 编辑 ]
