发现校内facebook们 没有论坛，没有CMS，没有ecshop,没有supev，我们都有，大有作为
发现校内 海内 占座 51 facebook 都没有论坛，也没有CMS，没有ecshop,没有supev，
我们现在要尝试把这些应用全部整合在一起。
是巨大的创新？？？
那么如何整合？？？
我的想法，选吧可以发活动 ，发投票，发悬赏。而且分主题发。
cms用来聚合各种web的创新应用。
比如点评功能（模型的建立），digg功能（对选吧中共享的digg），wiki （大家协作）。 再加上supev。还有迷你博客。
如果真的能很好的整合。我们站长在垂直细分领域，都可以大有作为。
用户真的很懒。不管是地域的细分，还是行业的细分。只要你能够提供上面的各种便利，再用uc很好的整合。这种应用体验，用户会十分满意的。
而且你这里的用户都有共同的爱好，或者是共同地区的。
为什么还要去不同的网站呢？？
这些用户甚至会把不同网站的关于你这个网站的主题的好东西都共享过来。
关键是看康盛的整合能力和开发能力。。。
给大家看一个网站：宝宝树，以前易趣的创始人办的。垂直领域，有 cms ,博客， wiki（知识） ，问答，播客。 用播客发布育婴的视频。 问答育婴的问题，wiki是育婴知识库。还有圈子。
http://www.babytree.com/ask/
再看一个，康Q，医疗领域垂直细分web2.0网站。新浪合作网站。
http://www.kangq.com/index.html 。有医疗的博客 圈子 问答（悬赏） 知道 组群。
这些我们都可以做呀！！！！！
另外，把选吧上一层的 去过哪些地方，看过哪些书等，可以看做是论坛的版块（这个由管理员定义和分块）
然后，选吧由用户随便开，根据用户需要建立的无数的版块（选吧），比论坛管理员自己辛辛苦苦的分版要效率高。
把国内的获得风险投资多的web2.0网站全包容进来，我们也校内 占座 海内 51 蚂蚁了，我们也优酷 土豆了，我们也饭否了。
这样就把国外卖了大价钱的web2.0网站都包容进来了。我们也 facebook myspace了，我们也digg.com了，我们也维基百科了。我们也youtobe了。我们也twitter了
那么，以上这些巨头谁最有钱？？似乎facebook估计500亿美元。
那就facebook说服比尔盖茨一起买，（反正比尔盖茨买不到雅虎），把mysace digg.com 维基百科 youtobe twitter全部买下来。然后互联网就大同了。
一个超级网站。所有应用全有。
叫什么？？
当然是web8.0了。
当然，facebook似乎没有这个眼光。
所以，这个web8.0就是我们这些使用康盛系列产品的站长中一个了。
兴奋！！！！！
我准备好好用这个了。
希望官方多听听大家的建议，
争取早日找到整合这些应用的方法。
对了，你说一个这样的网站得卖多少钱？？？
5000亿美元。
什么？？才5000亿美元，
那是成本。
这样的网站，至少也要卖10000亿美元。
你要抓住广大互联网用户的心理，
上校内的用户，就希望不用上优酷，不用上反否，不用上维基百科。
我们的口号是
不求最精，但求最全。。。。。。
站长们，你不是一个人在战斗，
在这一刻，全球站长的目光都集中在康盛的身上！！！！
站整合了！！！
盛康万岁！！！
盛康站长大会快乐！！
互联网共产主义万岁！！！！！！
（注：以上前半部分望大家思考，后半部分供大家娱乐）
